2017食品专卖店新年计划
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2017食品专卖店新年计划怎么制定呢?下面小编整理了2017食品专卖店新年计划范文，欢迎阅读参考!
2017食品专卖店新年计划一年终岁尾，作为一个快消品行业的业务人员，对过去一年的工作总结，是必不可少的，这样才能提高自己的业务水平。我将从三个部分总结自己，一是过去的一年取得的成绩，二是对上一年进行分析总结，三是对新一年的计划:
一、 过去的一年总结
到公司的时间虽然不是太长，但对我来说却是受益匪浅。在此期间，主要的工作成绩，通过对公司制度、企业文化理念、产品知识等的培训，使我逐步对公司有了更全新的认识与了解。并且通过自身的努力和客户的沟通及熟悉市场情况，为以后的销售工作打好了更大基础。主要以下几个方面:
1.在公司领导的正确决策和同事的热心帮助下，再加上自己的努力和摸索总结下以及通过对客户的熟悉和对所辖区域市场进行多方面了解下。
2.不断摸索快速消费品的客户沟通方式，销售方式，管理方式和让客户不仅能更多地了解公司未来的发展及自身执行力和管理能力的提高、
3.利用公司各种产品的促销活动，提高产品的铺市率，知名度，美誉度，全渠道全产品运作下，对各产品的销售起到市场推动作用。
二、对上一年工作进行分析总结。
1.首先，就本年所辖市场的整体环境现状进行总结，公司产品市场销量情况、品牌意识及竞争状况、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型市场变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的是了解所辖市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉。其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、推广、广告宣传、、销售团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找样板市场的优秀营销模式，挖掘自身与样板市场的差距和不足。
2.就是自身销售工作的总结分析，安徽市场呈现稳步增长，但是也有个别市场需要进一步的市场调整，网点铺市率不是很正常，明年市场需要产品搭配组合进行操作，如海绵蛋糕和欧式蛋糕组合等，细分渠道市场操作，突出明星渠道，增加个别市场的渠道，改变部分销售政策、加大新品项推广、督促经销商销售团队建设、提高自己销售管理能力等方面。有必要就关键项目进行市场销售数据分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后有针对性拟制出相应的解决思路。
三、新一年度销售工作计划
在前一段时间的工作学习当中，我已能够遵守公司的各种规章制度，认真做好自己的本职工作，对公司安排的工作能够按时完成，但是在工作当中，我也发现了自己的不足之处，在某些细节问题上不够仔细的地方。将在新的一年全面改正，同时自己也制定了明年产品的整体销售计划，其实就是全面的在新一年整体销售工作进行合理性规划及执行。但是我明白年终总结并不是整体市场销售计划，只是对于过去一年的总结，从而可以理出新一年的销售工作计划，具体详细的销售计划的打算还需要分解到季度和月度，只有这样才具有落实到自己的行动。因此，我会时时刻刻提醒自己努力，改正自身缺点，在今后的工作中，加强业务学习，加强管理水平，努力提高自己的素质，为让自己能够轻松胜任本职工作，挑战更高级别，提高工作效率，我有信心把工作做好，为公司的发展做出更大的成绩!也为自己的人生写上辉煌的一页。
2017食品专卖店新年计划二14年我市的食品安全综合协调工作要继续以科学发展观为指导，以加强综合协调机构和能力建设为重点，进一步完善食品安全综合协调机制，建立食品安全风险监测和风险评估体系，牵头抓好食品安全整顿等重点工作，完善应急体系和信息体系，切实履行食品安全综合协调职责，推动形成全市食品安全监管工作合力，切实保障人民群众食品安全。
一、加强综合协调机构和能力建设，提高食品安全综合协调水平
(一)加快推进食品安全综合协调机构改革，完善综合协调机制
积极争取市、区政府支持，加快推进区级以下食品安全综合协调机构改革，建立市、区、街道三级食品安全综合协调机构，努力向人事部门争取综合协调机构编制力量。推动成立各级食品安全委员会和食品安全委员会办公室，加强对辖区食品安全工作的领导。完善各项食品安全综合协调工作制度，提高综合协调工作的科学性、权威性和有效性。
(二)加强培训，提高综合协调工作能力
抓好食品安全综合协调队伍的培训工作，重点加强对《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等法律法规及食品专业知识培训，不断提高综合协调机构工作人员的能力和水平，培养一支优秀的食品安全综合协调队伍。
二、建立食品安全风险监测和风险评估体系，增强食品安全风险防范能力
(一)制订食品安全风险监测和风险评估工作方案
根据卫生部等六部门印发的《食品安全风险监测管理规定(试行)》、《食品安全风险评估管理规定(试行)》、《年国家食品安全风险监测计划》等规定和省有关食品安全风险监测和评估的要求，结合深圳实际，制订《深圳市食品安全风险监测和评估管理办法》和《深圳市食品安全风险监测和评估工作方案(年)》，建立深圳市食品安全风险监测和风险评估体系，开展年食品安全风险监测和风险评估工作，提高食品安全风险预警能力，开展辖区食品安全现状和风险评估工作，及时发现和消除食品安全隐患苗头。
(二)加强食品安全风险监测机构和能力建设
落实卫生部《关于进一步加强食品安全监测与评估工作的通知》(卫监督发19号)和省有关食品安全风险监测能力和体系建设的要求，依托现有各级疾病预防控制和医疗救治体系以及各监管部门资源，在本市建立起覆盖食品生产经营各环节和各区、街道的食品污染物、食源性疾病以及其他食品安全风险的监测体系，对已知和潜在的有毒有害物进行检验和评价，对有关食品安全风险进行排查、识别、鉴定和评价，为开展风险评估、风险管理及风险交流提供支持。
(三)提高食品安全风险评估能力
以我市食品检测机构和高等院校为依托，加快培养本市掌握国际食品安全风险评估、风险管理和风险交流方法的高水平专业人员，不断提高承担食品安全风险评估工作的能力。
三、突出重点，牵头推进全市食品安全监管工作
(一)严格落实食品安全监管工作责任
根据《食品安全法》等法律法规和市政府机构改革后各部门的职责分工，进一步明确市食品安全委员会各成员单位监管职责，理清监管边界，避免监管交叉和监管空白，形成全市食品安全工作合力。编制出台《年深圳市食品安全监管责任白皮书》和《年深圳市食品安全工作总结和年工作要点》，对全市食品安全工作进行总体部署，加强对全市食品安全工作的领导，落实各部门和各区政府的食品安全监管工作责任。
(二)继续组织实施食品安全三年规划
积极组织各部门、各区政府实施《食品安全三年规划纲要(年-年)》，充分调动政府、企业、消费者、媒体等社会各界的力量，严格落实工作责任，完善政策措施，保障各项工作顺利落实。
2017食品专卖店新年计划三在2012年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
2013年的计划.
一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求
1：每周要增加?个以上的新客户，还要有?到?个潜在客户。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10：为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额，为公司创造利润。
以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
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