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  • 企业文化建设与企业管理

    [摘 要]企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业[db:cate]

  • 浅谈我国餐饮企业文化营销策略

    摘要:所谓文化营销,是基于文化与营销活动的融合点,从顾客需求出发,通过有意识地发现、甄别、培养、创造和传递某种价值观念以满足消费者深层次需求并达成企业经营目标的[db:cate]

  • 中日企业成本控制差异

    摘要: 在日益激烈的市场竞争中,成本控制的重要性日渐凸显,逐渐成为企业的核心竞争力。成本控制的最终结果就是降低产品价格,使其更具市场竞争力。在企业的日[db:cate]

  • 基于企业文化的人力资源管理研究

    摘要:基于企业文化的人力资源管理,不仅阐述了人力资源管理独特的文化方式,同时也为人力资源建设提供了理论上的依据。文章主要探讨了企业文化对人力资源管理的导向性作用[db:cate]

  • 关于新经济时代企业文化建设途径的思考

    摘要:本文从企业的精神层面、制度层面和行为层面等多种文化元素入手,对企业文化建设的途径进行了分析,藉此建立起全体员工共同遵循的价值观念和行为规范,统一指导[db:cate]

  • 浅议企业文化与销售团队文化

    销售团队文化是企业文化的一部分。企业文化很难用一句话来概括,我认为其核心应该是企业精神和员工的价值观、是非观、做人做事职业观的具体体现。 八十年代讲[db:cate]

  • 企业文化建设中的七大典型败笔

    归纳并剖析中国企业文化建设中的典型败笔,一则有助于大家识破那些目的不纯的企业老板的文化骗招,同时也能够在一定程度上帮助那些无心犯错的企业,真正实现“[db:cate]

  • 创业,先创企业文化

    即便不是每天都在灌输企业文化,你也不能随心所欲,或偶尔想起才强化一番。文 | Christopher Hann在商业领域,成功绝不仅仅是一堆耀眼的销售数据,[db:cate]

  • 真正的企业文化是什么

    什么是真正的企业文化?说实在的,这也是我一直在思考的一个问题。目今尚无称心的答案。但,我想可以从问题的反面来谈一点个人的认识--即真正企业文化不是做表面文章。首[db:cate]

  • 初创企业创始人对于企业文化建设的10个误区

    文化是一个企业核心价值的表现形式之一,它对企业运营中的很多方面都有影响,例如人才招聘和创新。不幸的是,一些企业创始人和CEO,尤其是初创企业,总是简单的将企业文[db:cate]

  • 企业文化是管理的王道

    市场无情,优胜劣汰,适者生存。企业从无到有,由弱到强,什么样的管理才能使企业保持永远旺盛的生命力,实现基业长青?这已成为众多企业管理者思考的问题。在我看来,企业[db:cate]

  • 意识、潜意识与企业文化

    最近,听了一堂认知心理学的课,学到了几个新词汇,有感而发。人有所谓的意识和潜意识,一般人学习的时候,都是运用意识的力量,在使用知识的时候,在用“潜意[db:cate]

  • “虚无的”企业文化建设的反面教材

    企业一经建立之后,作为企业的创始人以及所有员工,就即可进入一个特定的文化氛围,也即我们常说的企业文化。但企业文化的建设,在一般的企业管理书籍中,多数会认为是由企[db:cate]

  • 苹果企业文化:你必须全力奔跑才能保住位置

    北京时间1月10日消息,所有高科技公司都会宣称,它们笃信员工提升、团队合作和“透明度”等高贵的理想;但在实际上,这些公司的文化会有重大的[db:cate]

  • Facebook独一无二的企业文化

    《华尔街日报》网络版发表分析文章称,对于很多公司来说,对年轻一代员工的管理是个令人头疼的问题,因为这些年轻人天马行空,不受约束。然而,Facebook却采取&l[db:cate]

  • 企业文化落地的思路与方法

    随着中国经济的转型,中国企业也面临着自身的转型。哪家企业能在这一时期成功的完成转型,都会为未来的持续发展奠定良好的基础,也会因此成为下一批中国最优秀的企业和中国[db:cate]

  • 7种方法创建员工积极参与的企业文化

    对于成功而言,最重要的莫过于拥有一个伟大且优秀的团队。但在招聘到优秀的员工后就只给他们工作是远远不够的,如果你希望他们做到最好,你就必须不断提高他们的参与度和互[db:cate]

  • 企业文化建设的六个环节

    企业文化战略制定是企业文化战略的重要环节和关键步骤,也是战略决策的主要内容,一般而言,企业文化战略制定包括本文以下几个相互衔接的环节:一、树立正确的企业文化战略[db:cate]

  • 企业文化不是“文”,是“化”

    正常的人有两条腿,正常的企业也有两条腿:一条腿是企业的硬实力,如产品、服务、价格、渠道、营销等;另一条腿是软实力,包括企业的品牌、企业文化、公共关系、对外传播、[db:cate]

  • 企业文化不虚无 帮企业提高效率 降低成本

    在这个案例中,创业公司Grasshopper对自身价值进行了重新思考,这对公司定位、降低员工流动率、将更多资金投入到运营中起到了非常大的作用。Siamak Ta[db:cate]

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